8月23日至24日，四川康立项目管理有限责任公司（以下简称康立公司）事业合伙人管理系统验收会在康立公司大会议室举行，康立公司董事长蒋增伙、总经理鲜涛、副总经理胡勇、戴自全、李红梅、各部门经理及广东世纪信通公司副总经理司明文、区域经理黄艳梅、项目经理叶磊、实施经理黄绍湖参加了本次会议。会上，我司承建的事业合伙人管理系统顺利通过验收。

项目建设成果汇报

会上，我司项目团队就康立公司的事业合伙人管理系统进行了成果汇报，包括项目实施历程、核心功能演示、系统应用情况及项目总结等。

康立公司本着“品牌形象统一、劳动关系统一、质量管理统一、经营考核统一、组织管控统一、文化理念统一”的六大原则，依托现有的监理通——监理企业综合管理信息系统搭建事业合伙人平台，包括：合伙人管理、投标管理、保证金管理、合同管理、费用管理、结算管理、开票与收款、统计分析等功能模块。康立公司单独设立运营部门，作为公司对接各事业合伙人的桥梁，将事业合伙人的经营管理、项目管理、财务结算管理纳入公司统一大平台，与监理通现有各业务板块无缝对接，实现业财一体化管理，满足了公司领导、事业合伙人、运营部、财务部等相关责任部门多角色使用需求，通过该事业合伙人管理系统，可以实现：

1. 公司领导可实时查看各事业合伙人的经营及费用收支情况，提供经营预警分析及决策支撑。

2. 事业合伙人所有日常事务可以在线申报，便捷高效。如发起介绍信委托书申请、投标保证金、社保、人员工资代缴、开票申请、请款申请等，事业合伙人能直观了解账户余额及经营情况，收支明细清晰，对账一目了然，请款方便快捷。

3. 运营中心可以有序协调、支撑事业合伙人各项事务，大大提升服务效率和质量。对合伙人的管理费收取、项目结项、费用登记等清晰明了，从而可以更好地服务更多的合伙人。

4. 业务流程智能化，大大减轻财务部门负担，提高工作效率。各类款项收取和支付清晰，合伙人流水账自动生成，费用实时结算，大大减轻了财务部门的对账工作，同时自动生成各类统计报表，线上结算工作效率比线下结算提升了30%以上。

双方在会上还就当前系统合伙人的项目管理费结算方式、成本票管理模式、旧财务系统数据割接问题及下阶段信息化规划进行了讨论。最终双方达成共识，顺利完成本期事业合伙人管理系统项目验收并签署了验收报告。

康立公司作为四川省工程咨询行业的龙头企业之一，多年来一直非常重视企业信息化建设，双方自2013年以来，就建立起了长期合作关系。此次事业合伙人管理系统的验收标志着康立公司的内部管理又迈上了一个新的台阶，建立起一个合伙人互信互利、数据透明、流程规范、结算高效的数智化服务平台，加强合伙人参与度，让每位合伙人与康立公司的合作更加放心，舒心！

下阶段，我司也将在后续的服务中与康立公司共同努力，本着“品牌形象统一、劳动关系统一、质量管理统一、经营考核统一、组织管控统一、文化理念统一”的六大原则，持续开展事业合伙人平台的建设，为合伙人提供更好的服务，提升公司整体服务形象，为业主提供更专业优质的服务。