世纪信通2022年度信息化案例宣讲会圆满召开

作者:广东世纪信通 时间:2023-03-01 11:45:33 浏览数:807


春风有信,花开有期。2023年2月25日,迎来了世纪信通一年一度的案例宣讲及优秀案例评选会的召开。本届案例宣讲会在公司总部举办,采用线上线下相结合的方式,会议由我司副总经理司明文主持,珠海总部、上海、武汉、广州、北京、成都等各分公司和办事处的产品经理、项目经理带着各自在2022年所承接的优秀实施案例,在公司全体同事面前进行了精彩的演绎。


积极响应,倾囊相授



为了分享推广企业客户优秀应用案例,总结沉淀公司的知识成果,建立健全公司知识管理体系,世纪信通公司每年都会定期举办案例宣讲及优秀案例评选会。本年度已经是第七届,由产品研发部全程组织,首先面向全公司发起2022年度优秀案例征集邮件,珠海总部、各分公司、各办事处积极响应,纷纷报送所承接的优秀项目案例,本次征集到的案例达20多个,选题广泛,覆盖房建、石油化工、冶金、施工、司法等各专业领域,涵盖企业管理和项目管理,应用场景涉及工程管理、现场作业、人事、投标、行政、财务等各方面内容。经过严密的筛选,最终选出10个案例进行现场宣讲。




现场宣讲,精彩纷呈


本届案例宣讲会的各个案例皆以具体客户应用案例为基础,注重总结信息化的应用价值。

首先由产品研发部产品经理王若楠以《如何策划项目现场检查工作》为主题,结合多个案例进行分享了如何在项管平台上完成检查项标准化设置、检查项在危大工程中的应用、现场工作任务化,介绍了检查表的应用优化,按照巡视、旁站、验收、危大工程管理、安全巡查等工作类型,按行业通用管理要求,规范定义检查表模板,规范监理公司管理,推动现场作业标准化。


项目实施部项目经理黄知介绍了《石化项目HSE管理之风险管控》,结合石化行业危险源作业标准,建立石化项目的HSE标准库和问题库,用于指导现场风险任务管理,通过签到、跟踪、销项等标准动作实现风险的闭环管理,加强HSE管理信息化、标准化,提升项目管理水平和管理效率,降低事故频率。


上海分公司经理郑林洪介绍了某大型监理公司《项目督查平台的应用》,平台主要应用于公司总部或事业部/分公司对项目进行全面检查,通过「督导计划-组长任务安排-待检查任务-检查记录-检查结果-检查回复」等功能模块,推动规范化、制度化,及时发现问题并有效解决。


武汉分公司实施经理金王胜结合某世界500强企业进行《多方协作项管平台应用介绍》,通过一个平台、一条管理主线、一个数据中心、多个协作组织、集成建设单位、勘察、设计、招标、造价、施工、监理多个业务子系统,实现工程项目的全寿命管理。通过信息化系统提升项目过程管控、技术支撑能力和项目现场作业人员的工作效率、专业服务能力;推动工程数字化管理和智慧化服务。


本届案例分享会的主题还有:《员工档案信息自助更新》、《物资管理之二维码应用》、《通过季度审计及报账实现对项目的全面管理》、《集团多组织架构下的人员入离职管理》、《投标检查与总结》、《项目预算及资金管理》等。



在案例宣讲后,参会领导分别进行点评并选出一个最佳案例,最终经全体员工线上投票评选,《多方协作项管平台应用介绍》、《如何策划项目现场检查工作》和《项目督查平台的应用》这3个案例获得了优秀案例奖。


经验共分享,知识促提升!在案例宣讲会结束之后,本次分享的优秀案例将会存放到我司的信通云学堂知识库,可供公司内部学习、分享。不仅让公司的知识成果得到良好的沉淀,也能让公司员工总结应用到日常工作中,有效提升客户项目实施水平,更好地为企业客户创造价值,共同提升企业数字化应用水平。



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